□田琳琳
用人得当，首先要知人。针对干部的选拔任用，不能凭印象和经验，要借势信息化、数字化的发展趋势，实现对干部更全面的认知、更精准的选拔、更客观的考核、更及时的监督、更有效的激励，扎实推进干部选任的科学化、规范化水平。
多元化挖掘数据资源，织密干部选任“网格图”。以干部数字化档案为原点，建立以干部基本信息为横向坐标轴，干部评价信息为纵向坐标轴的坐标体系，通过横向数据子集联系，纵向条线贯通使得各数据之间不再是孤零零的“条块”，而是互相关联的“网格”，进行多样组合。利用干部档案审核结果，掌握干部年龄、工龄、党龄，学历、工作经历等“三龄两历”基础信息，整合干部奖励惩处、教育培训等成长信息，以及组织部门对干部提拔重用综合考察材料、德才表现、政治素质考察等评价信息，对选任干部进行结构分析、能力分析、协同分析，实现数据资源融合，全面透视干部整体优势和不足，切实把数字信息转变为直观形象的决策依据，为科学选人用人、从严管理干部提供数据支撑。
多层次对比政策信息，建立干部选任“栅状图”。坚持顶层设计为主，以顶层设计引领基层探索，以基层探索夯实顶层设计，围绕干部选任流程，整合中央、省、市、县四个层级，建立健全干部选任政策数据信息，做到即查即用，有本可依。依据《党政领导干部选拔任用工作条例》《中国共产党党组工作条例》等文件对党政领导干部德能勤绩廉进行考察，建立健全“队伍规划”“择优选人”“干部调整”“民主测评”“谈话考察”等方面政策数据库，在不同的政策角度对党政领导干部进行全方位、立体化的选拔任用，建立党政领导干部选任政策栅状图，严把干部政治关、品行关，能力关，作风关，廉洁关，促进选人用人工作科学化、规范化。
多维度运用问题导向，完善干部选任“橘络图”。干部选任要坚持德配其位、才配其位、优中选优，这就要求组织部门必须聚焦干部选任中的问题“靶心”，运用工作调研、成效复盘、客观反映及与其他县市区交流等方式多维度完善干部选任工作机制，打破“信息孤岛”，形成干部选任问题数据“橘络图”，对问题数据库中的共性问题研究形成专项处置方案。围绕干部队伍建设需要，对照数据库中的问题和方案指导工作、解决新问题，并在解决新问题的过程中不断完善问题数据库，不断提升队伍建设适应新要求、服务新发展的能力。通过建立、分析、运用干部问题数据库，明晰工作中的风险点，增强调查研究、科学决策、解决问题的能力，为建设高素质干部队伍保驾护航。
（作者单位：德州市齐河县委组织部）
策划：吴永功
统筹：李扬
